关于创业要注意的几个问题

一、要有自己创业的心理准备。 如果你理想的职业没办法找到，公、民营企业的雇主都不会提供这么一个职位，那么，你就要问自己是否愿意自己创业。这有一个好处，搞清楚自己想干什么？ 　　二、开发“意象”的潜力。 从报纸杂志里剪辑各种图片，把它们拼成一大幅描绘你理想工作或人生的图画。自己画也可以。不是要你变成大画家，而是要你创作你自己的梦境。 　　三、列出你“最珍视的价值标准”。 最简单的方法是回想你这一生当中最快乐的时光——当你做了你想做的事，觉得快乐得不得了，仿佛整个宇宙与你融为一体，你会有深深的满足感、成就感。 　　四、对自己许下坚定的承诺。 《自辟蹊径》一书的作者洛尔说，“仅仅想要，甚至极想要，什么结果都不会有。除非你矢志要完成某事，并且作到实现它的必要步聚，你的志向才可能不致落空”。 　　五、每天对照“人生最珍贵的价值表”。 时常重读一下，体会一下“我最喜欢做又最值得做”的每一个内容，与你平常所作所为比较，你会发现，哪些小过错大可避免，离自己的人生目标差太远。 　　六、保持平静、准备逆来顺受。 你照常上班，沉着应对你的同事，并且尽量服务于他们，即使一时无法跳槽，你也可以将压力减到最低程度，并保留可贵的精力。 　　七、采访各式精彩人物。 先找出从事你心目中理想职业的人，问他们是怎么走过来的，现况又如何，这有助于理清你心中的“理想职业图”，也有可能结交几个助你上进的盟友。 　　八、丢弃“我家是蓝领阶级”的悲情。 你没上过哈佛，照样可以*馆、上互联网、使用电话，建立跟“他们”一样完整的知识和人际关系网 　　九、“大格局”思考。 再大的目标总有切实可行的办法达到。这不是要你47岁又超重的情况下去奥运拿金牌，而是敢于想象。大格局思考的精义是，运用你最强的欲望、可靠的精力，大幅改变你人生的方向

摘要： 企业的成败取决于业主的素质和行为。”这是记者在采访中听到有关专家所说最多的一句话。 专家们认为，在一个人决定进行创业之前，必须要评价一下自己，看看自己有没有当业主应有的性格特点、技能水平的物质条件。成功的业主之所以成功不是因为他们“走运”，而是因为他们工作努力并且有管理企业经营活动的素质和能力。 那么，促使创业成功的能力到底有哪些呢专家们给出了如下...

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